財務與商業模式

以實際應用為核心的創業實踐原則。

1. 先盤點現有資源

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

2. 先有收入再有支出

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

3. 追蹤核心指標

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

4. 先優化漏斗再增加預算

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

5. 增加收入來源但不破壞基礎

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

6. 用園丁思維經營

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

7. 分開個人與專案預算

把原則用於真實任務,定義可衡量結果,並將結論轉化為可重複執行的規則。

8. 實踐原則 8:像園丁一樣思考:培養系統

把原則應用於具體任務,記錄結果,並將有效決策轉化為可重複的工作規則。

9. 實踐原則 9:保持財務紀律

把原則應用於具體任務,記錄結果,並將有效決策轉化為可重複的工作規則。

應用檢查清單

  • 選擇未來 7 天要實踐的一項原則。
  • 定義可衡量結果。
  • 指定負責人與檢視日期。
  • 記錄結果與下一步。
深入了解

下一步:

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